出勤人数が少なくても、ポジティブに考えられるように

フリースケジュールにしてから、
人手が欲しい時はパート従業員さんにも連絡します。

そうすると皆が協力してくれていると感じます。

ただ強制ではないですから
昨日は4人で、今日は5人です。
（10人在籍なので、ちょっと少な目の出勤人数です）

この出勤人数をどう捉えるかなんですが
今の僕はこう考えています。

「お願いしてなかったら
昨日は3人で、今日は4人だったかも。」

いつも6人位だから7・８人来ると考えるのではなく
3人来る予定（勝手な推測）だったのが4人になったと考えています。

今の関係性であれば
素直にそう思えるのです。

「何事もポジティブに考えるべきだ」
と言っているわけではなく、

「自然にポジティブに考えられる職場になるように
　日々考え実行するのが重要だ」
と思っているのです。

気持ちよい職場は会社側の配慮だけでは作れないし、
従業員同士のコミュニケーションだけで作れるわけでもありません。

２つがバランスよく
理解し合わなければいけないと思っており
それが今はうまくいっていると実感しています。

おのずと品質も効率もあがり
パート従業員には自然と感謝の気持ちが生まれています。

いい循環だと思いませんか。