従業員を成長させるためには

　工場長の武藤北斗です。

　同じ質問をたて続けに頂くことがあります。そんな時は社会全体がその答えを探し求めているんだろうなーと感じます。最近気になった一つの質問と僕なりの回答です。

質問

「従業員を人として成長させるにはどうしたらいいか」

武藤なりの答え

　技術的な成長であれば修練をつむことになるのでしょうが、きっとこの質問はそういうことではないですよね。

　だとすると、僕はとても迷うのです。

　人として成長するとはどういうことなのか。定義すらよく分からないのです。そして、私とあなたにとって、成長の定義や概念がそもそも同じなのでしょうかと答える前に思ってしまうのです。

　そんな質問されて迷ってしまう僕ですから「従業員を人として成長させる」とか「育てる」といったことを常日頃考えていないのです。それはパート従業員でも、社員でも一緒です。

　僕は従業員が自分の生活を大事にできる職場、争いのない職場をただただ目指しながら、パプアニューギニアのパートナーや会社の理念を大事に会社を運営していくだけです。

　ただ、そういった職場の中にいれば、幸せな人生に繋がり、心豊かに生きていける気がしています。もしかすると、それが、僕が漠然と感じている「人としての成長」の先にあるものなのかもしれません。

　成長が何なのかは分かりませんが、その先にあるものはうっすらと見えていて、そのためには人が苦しまずに争わずに淡々と生きていけるような日々の生活が必要で、そのために今のような人を大切にする経営をしているのかもしれません。

　なので「従業員全員を本気で心の底から大切にする」が答えに繋がっていく一歩なのかなと、いま思いました。

パプアニューギニア海産　武藤北斗

＊写真はタコ焼きならぬエビ焼き。エビを入れたほうが絶対美味しい。